沖縄祝賀式典 - 佐久間庸和の天下布礼日記

沖縄に来ています。今朝はシークワサ―・ジュースを飲みながら、「琉球新報」をゆっくり読みました。やはり地元紙を読むと、沖縄の「いま」がよくわかります。
牛乳石鹸、良い石鹸♪　琉球新報、良い新聞♪

今朝の那覇市のようす

２６日の午前中、サンレー沖縄の新年祝賀式典を行いました。
北九州から開始した一連の新年祝賀会の最後となります。
会場は、マリエールオークパイン那覇４Ｆの「ムーンライト」でした。

入場のようす

勇壮なふれ太鼓

一同礼！

さまざまな部署から、総勢２００名近くが参集しました。
司会は、総務課の横木課長が務めました。まず、紫雲閣事業部の新城課長による「ふれ太鼓」で開幕。「開会の辞」に続いて全員で社歌を斉唱し、西部営業所の名幸所長代理によって「経営理念」、「Ｓ２Ｍ宣言」が読み上げられ、全員で唱和。

新年祝賀式典のようす

社長訓示を行いました

その後は「社長訓示」です。わたしは、以下のような話をしました。
平成２８年、２０１６年の新しい年を社員のみなさんとともに迎えることができて、幸せを感じています。今年も、どうぞ、よろしくお願いいたします。
今年１１月１８日に、わがサンレーはいよいよ創立５０周年を迎えます。それを記念して「サンレー文化アカデミー」をスタートし、五木寛之講演会、東京ノーヴィーレパトリーシアターによる演劇「古事記」上演など、多くの企画が目白押しです。
また、大規模なシルバーカラオケ大会やグランドゴルフ大会などを企画しています。さらには、今年も多くの「隣人祭り」を中心とした隣人交流イベントの開催をサポートしてゆく予定です。すべて「無縁社会」から「有縁社会」へ進路変更する試みです。

「社長訓示」で今年の方向性を示しました

今年は申年ですが、猿といえば日光東照宮の三猿が有名ですね。「みざる・きかざる・いわざる」の出典は、じつは『論語』です。本来は「うごかざる」が加わり「四猿」です。
『論語』（岩波文庫、金谷治訳注）の顔淵篇には以下のくだりがあります。
顔淵が孔子に仁とは何かを問うた。孔子は「己に打ち勝ち、礼の原点に立ち戻ることが仁である。一日己を律して礼に立ち戻れば、世の中が仁の心に立ち戻るだろう。すべては自分次第の問題であり、他人を責めてはいけない」と答えた。顔淵が「その要点を教えてください」と尋ねると、孔子は「礼にはずれたことは見ず、礼にはずれたことは聞かず、礼にはずれたことは言わない、礼にはずれたことはしないことだ」と教えた。顔淵は「わたしは愚か者ではありますが、先生のお言葉を実践してまいります」と宣言した・・・・・・。

本来は「三猿」ではなく「四猿」です！

そう、申年の本年はまさに「礼の年」なのです！
そう考えれば、戦後７０年を経て「礼節の国」復権元年としていかねばなりません。
５０年前、つまり１９６６年、中国では毛沢東がその名も「文化大革命」を起こしました。
そのとき、「批林批孔」運動が盛んになり、孔子の思想は徹底的に弾圧されました。世界から「礼」の思想が消えようとしていたのです。まさに、そのとき日本でサンレーが誕生したわけです。とても運命的なものを感じます。

社長訓示のようす

熱心にメモを取る人びと

人間ならば５０歳という年齢を「知命」と呼びます。これも『論語』に由来する言葉ですが、「為政篇」には次の有名な言葉が出てきます。
「われ十五にして学に志し、三十にして立つ。四十にして惑わず。五十にして天命を知る。六十にして耳従う。七十にして心の欲する所に従って矩を踰えず」
ここで「５０歳で自らの使命を知った」とあるのです。会社もまた５０周年を迎えて、自らの使命を再確認する必要があります。

「命」とは何かについて語りました

そもそも「命」とは何でしょうか。
陽明学者の安岡正篤は言いました。何でもないことのようで、実は自分を知り、自力を尽くすほど難しいことはない。自分がどういう素質能力を天から与えられているか、それを称して「命」と呼ぶ。それを知るのが命を知る「知命」である。知ってそれを完全に発揮していく、すなわち自分を尽くすのが「立命」である、と。

『論語』について語りました

『論語』の最後には、命を知らねば君子でないと書いてあります。これは厳しく正しい言葉です。命を立て得ずとも、せめて命を知らなければ立派な人間ではないというのです。　
安岡によれば、命とは先天的に人間に与えられている性質能力です。いかようにも変化するもの、すなわち動きのとれないものではなく、動くものであるという意味において「運命」とも言います。運は「めぐる」「うごく」という文字なのです。

社長訓示のようす

「ミッション・マネジメント」という言葉があります。「ミッション」という言葉は、もともとキリスト教の布教を任務として外国に派遣される人々を意味する言葉でしたが、現在はより一般的に、何らかの任務を担って派遣される使節団やそうした任務のもの、あるいは「社会的使命」を意味するようになってきています。ミッション経営とは、社会について考えながら仕事をすることであると同時に、顧客のための仕事を通して社会に貢献することです。すなわち、顧客の背後には社会があるという意識を持つ経営のことです。

ともに大いなる使命を果たそう！

ミッションが企業価値を高める時代になってきました。目の前の利益だけを追い求める企業よりも、社会的使命としてのミッションの意識を明確に持って活動する企業が顧客と社会によって高く評価され、発展していくことになります。その意味で、ミッションとは企業の命そのものと言えるでしょう。ミッションを意識するのは、社長などのトップ・リーダーだけではありません。その企業の活動に携わる社員全員が共有すべきものがミッションです。

新しき年を迎へて知命への道をめざしてともに歩まん

経営学者のドラッカーは「仕事に価値を与えよ」と述べていますが、これはとりもなおさず、その仕事の持つミッションに気づくということ。わが社は冠婚葬祭互助会事業を営む企業ですが、わたしは、この仕事くらい価値のある仕事はないと心の底から思います。
ミッションを明確に成文化して述べたものが「ミッション・ステートメント」です。
わが社では、２００１年１１月１８日の３６回目の創立記念日より、「Ｓ２Ｍ宣言」を導入し、大ミッションを「人間尊重」、小ミッションを「冠婚葬祭を通じて、良い人間関係づくりのお手伝いをする」と定めました。具体的なステートメントとして、８つの柱を打ち立てています。現在、各拠点において朝礼の際に唱和し、使命を確認しています。この「Ｓ２Ｍ」こそ、サンレーの命です。そして、「新しき年を迎へて知命への　道をめざしてともに歩まん」という歌を披露し、最後に「ともに「知命」をめざして歩んでいきましょう！」と締めくくりました。

１級葬祭ディレクター合格者表彰のようす