今日は、２０１６年度サンレーグループ新年祝賀式典を行いました。式典に先立って、松柏園ホテルの顕斎殿で新年神事を行いました。戸上神社の是則神官によって執り行われた神事には、サンレーグループ の佐久間進会長以下、北九州の幹部全員が参加しました。
新年神事のようす
玉串奉奠しました
そして会場を神殿からバンケットに移して、いよいよ新年祝賀式典の開始です。
さまざまな部署から総勢４００名以上が、会場の松柏園ホテルに参集しました。
わたしは、例年通りに佐久間会長とともに入場しました。
佐久間会長は８０歳となった今年も元気な姿を見せてくれました。
会長とともに入場しました
新年祝賀式典のようす
一同礼！
まず、北九州紫雲閣の渕上亨副支配人による「ふれ太鼓」で幕を明け、人事課の甲木忠行課長による「開会の辞」に続いて全員で社歌を斉唱し、それから小倉東営業所の澤谷和英所長によって「経営理念」「Ｓ２Ｍ宣言」が読み上げられ、全員で唱和しました。
「２０１６年 年頭所感」の会長メッセージ
会長訓示のようす
今年も元気な姿を見せてくれました
それから、佐久間会長による「会長訓示」が行われました。
参加者全員に配られた「２０１６年 年頭所感」にも詳しく書かれているように、佐久間会長は「５０周年を迎える今年は、地域貢献、街づくりに尽力したいと思います」と述べ、聖徳太子の話などをしました。最後は、「本年、何事も陽にとらえて、明るく楽しくいきいきと働く。そこには必ず成果が上がり、道は開ける。このサンレー思想を基本にして、今年も新たに挑戦しよう！」と述べました。
「２０１６年 年頭所感」の社長メッセージ
訓示の冒頭にみなさんと年始の挨拶をしました
社長訓示をしました
そして、いよいよ「社長訓示」です。わたしは、以下のような話をしました。
平成２８年、２０１６年の新しい年を社員のみなさんとともに迎えることができて、幸せを感じています。今年も、どうぞ、よろしくお願いいたします。
今年１１月１８日に、わがサンレーはいよいよ創立５０周年を迎えます。それを記念して「サンレー文化アカデミー」をスタートし、五木寛之講演会、東京ノーヴィーレパトリーシアターによる演劇「古事記」上演など、多くの企画が目白押しです。
また、大規模なシルバーカラオケ大会やグランドゴルフ大会などを企画しています。さらには、今年も多くの「隣人祭り」を中心とした隣人交流イベントの開催をサポートしてゆく予定です。すべて「無縁社会」から「有縁社会」へ進路変更する試みです。
社長訓示のようす
４００名以上にメッセージを届けました
今年は申年ですが、猿といえば日光東照宮の三猿が有名ですね。「みざる・きかざる・いわざる」の出典は、じつは『論語』です。本来は「うごかざる」が加わり「四猿」です。
『論語』（岩波文庫、金谷治訳注）の顔淵篇 には以下のくだりがあります。
顔淵が孔子に仁とは何かを問うた。孔子は「己に打ち勝ち、礼の原点に立ち戻ることが仁である。一日己を律して礼に立ち戻れば、世の中が仁の心に立ち戻るだろう。すべては自分次第の問題であり、他人を責めてはいけない」と答えた。顔淵が「その要点を教えてください」と尋ねると、孔子は「礼にはずれたことは見ず、礼にはずれたことは聞かず、礼にはずれたことは言わない、礼にはずれたことはしないことだ」と教えた。顔淵は「わたしは愚か者ではありますが、先生のお言葉を実践してまいります」と宣言した・・・・・・。
本来は「三猿」ではなく「四猿」です！
今年はまさに「礼の年」です！
そう、申年の本年はまさに「礼の年」なのです！
そう考えれば、戦後７０年を経て「礼節の国」復権元年としていかねばなりません。
５０年前、つまり１９６６年、中国では毛沢東がその名も「文化大革命」を起こしました。
そのとき、「批林批孔」運動が盛んになり、孔子の思想は徹底的に弾圧されました。世界から「礼」の思想が消えようとしていたのです。まさに、そのとき日本でサンレーが誕生したわけです。とても運命的なものを感じます。
「知命」について語りました
人間ならば５０歳という年齢を「知命」と呼びます。これも『論語』に由来する言葉ですが、「為政篇」には次の有名な言葉が出てきます。
「われ十五にして学に志し、三十にして立つ。四十にして惑わず。五十にして天命を知る。六十にして耳従う。七十にして心の欲する所に従って矩を踰えず」
ここで「５０歳で自らの使命を知った」とあるのです。会社もまた５０周年を迎えて、自らの使命を再確認する必要があります。
「命」とは何かについて語りました
そもそも「命」とは何でしょうか。
陽明学者の安岡正篤は言いました。何でもないことのようで、実は自分を知り、自力を尽くすほど難しいことはない。自分がどういう素質能力を天から与えられているか、それを称して「命」と呼ぶ。それを知るのが命を知る「知命」である。知ってそれを完全に発揮していく、すなわち自分を尽くすのが「立命」である、と。
『論語』の最後には、命を知らねば君子でないと書いてあります。これは厳しく正しい言葉です。命を立て得ずとも、せめて命を知らなければ立派な人間ではないというのです。
安岡によれば、命とは先天的に人間に与えられている性質能力です。いかようにも変化するもの、すなわち動きのとれないものではなく、動くものであるという意味において「運命」とも言います。運は「めぐる」「うごく」という文字なのです。
「ミッション・マネジメント」について語りました
「ミッション・マネジメント」という言葉があります。「ミッション」という言葉は、もともとキリスト教の布教を任務として外国に派遣される人々を意味する言葉でしたが、現在はより一般的に、何らかの任務を担って派遣される使節団やそうした任務のもの、あるいは「社会的使命」を意味するようになってきています。ミッション経営とは、社会について考えながら仕事をすることであると同時に、顧客のための仕事を通して社会に貢献することです。すなわち、顧客の背後には社会があるという意識を持つ経営のことです。
ともに大いなる使命を果たそう！
ミッションが企業価値を高める時代になってきました。目の前の利益だけを追い求める企業よりも、社会的使命としてのミッションの意識を明確に持って活動する企業が顧客と社会によって高く評価され、発展していくことになります。その意味で、ミッションとは企業の命そのものと言えるでしょう。ミッションを意識するのは、社長などのトップ・リーダーだけではありません。その企業の活動に携わる社員全員が共有すべきものがミッションです。
新しき年を迎へて知命への道をめざしてともに歩まん
経営学者のドラッカーは「仕事に価値を与えよ」と述べていますが、これはとりもなおさず、その仕事の持つミッションに気づくということ。わが社は冠婚葬祭互助会事業を営む企業ですが、わたしは、この仕事くらい価値のある仕事はないと心の底から思います。
ミッションを明確に成文化して述べたものが「ミッション・ステートメント」です。
わが社では、２００１年１１月１８日の３６回目の創立記念日より、「Ｓ２Ｍ宣言」を導入し、大ミッションを「人間尊重」、小ミッションを「冠婚葬祭を通じて、良い人間関係づくりのお手伝いをする」と定めました。具体的なステートメントとして、８つの柱を打ち立てています。現在、各拠点において朝礼の際に唱和し、使命を確認しています。この「Ｓ２Ｍ」こそ、サンレーの命です。そして、「新しき年を迎へて知命への 道をめざしてともに歩まん」という歌を披露し、最後に「ともに「知命」をめざして歩んでいきましょう！」と締めくくりました。
「魂の決意表明」を受け取る
「社長訓示」の後は、「部門別決意表明」です。営業推進部の玉中部長、冠婚事業部の山下部長、紫雲閣事業部の祐徳部長、財務部の中野取締役、業務管理部の松田取締役、企画開発部の石田部長、経営管理部の槇部長、総務部の國行部長、株式会社ハートピアの古庄ゼネラルマネージャー、株式会社クリーンサンジュウの渡部支配人、株式会社オラシオンの柿本支配人の計１１人がそれぞれの今年の決意を表明しました。最後は、「北九州本部長決意表明」として、橋本常務取締役がサンレー北九州全体の今年の決意を力強く表明しました。
最後は「和のこえ」で締めました
一同礼！
会長とともに退場しました
その後、今春に入社予定のみなさんを紹介しました。
もうすぐ新社会人となる若者たちの顔は緊張しながらも、キラキラと輝いていました。
最後は、全員で手をつないでの「和のこえ」を玉中部長が音頭を取り、記念式典がめでたく終了。「和のこえ」で全員の心が見事に１つになりました！
今日から「５０周年バッジ」をつけています！
＊よろしければ、「一条真也の新ハートフル・ブログ」もどうぞ。
２０１６年１月４日 佐久間庸和拝
